从1990年成立至今，广东文穗智能装备有限公司（以下简称“文穗”）深知一个道理，企业发展走得稳比走得快更重要。在不断提升软硬件的综合实力，文穗业务涵盖了塑胶成型辅助设备行业的每一个领域，成为塑胶成型辅助设备的开发、制造、销售及服务等全方位解决方案提供商。
如今，以辅机为主的文穗业务结构也不再单一，在其产品体系中，还拥有了机械手、中央供料、固废环保再生设备等业务，他们共同构架了文穗国际化发展版图。大而全的文穗，在高效、智能、环保方向，具有更强的创新动力和能力。
“不过，我们看到汽车、家电等行业的普遍下降，以及疫情对外贸的不利影响，今后一段时间的发展不容乐观。”文穗营销部总监李东有些谨慎，他认为后疫情时期行业要抱团取暖，进一步加强与主机企业的沟通合作。“正所谓术业有专攻，文穗继续以辅机、机械手等为核心，多维度拓展品牌影响力。”
做好自己事的文穗，在大的基本面上确实稳住了优势。2018年，投入3500万元引入了新的一体化加工车间，并购置国内外前沿生产设备，如德国进口的激光切割和十多台西班牙CNC数控加工中心。“简单的来说，我们在处理钢板时，可以12块6米板材一次性切割，这大大的提升产品品质和生产效率。另外，采用多款生产管理系统，做到了整厂生产系统化集成，包括软硬件、机器工作状态等实现区域块链接。”
文穗已实现核心部件和个别部件短线自动化生产。李总补充道，“用机器人进行焊接和打磨已实现，但遇到一个问题是，我们产品种类太多，要实现全部自动化，短期内很难做到。这就是未来我们需要攻克的难关。”
李总认为，受疫情影响将引爆新一波智能装备高速需求及增长。文穗早在15年前就重视“机器换人”业务延伸，相继推出多型号应用机械手，在减轻劳动强度、提高产品质量、改善劳动条件的同时，自动化流程可以提前设置生产参数和部署自动化生产线。
企业到了一定的发展阶段，势必要寻求更高发展空间和更高营收。一直以来，文穗的营收主要依赖于辅机、机械手这些终端设备，但是营收的增长已经看到了瓶颈。
作为文穗集团的第二生命线，威斯肯（广州）环保科技有限公司（以下简称“威斯肯”）继加拿大威斯肯之后，广州公司正式成立。
威斯肯在国内率先成功研发出固废环保再生系列设备，致力于提供固体废物回收利用的整体解决方案。而处理各式各样的生活垃圾和工业垃圾，威斯肯能分析出物料特性，针对性地为客户提供一对一的方案。
“固废物其实都是放错位置的资源，像厨余垃圾可以通过技术转换为饲料、化肥和重油等高附加值产物，从根本上解决固废资源化的问题。威斯肯的破碎、清洗、分拣的回收方案，结合可视化检测系统，帮助企业提高利润的同时，实现生产管理一体化。”威斯肯总经理吴承基介绍。
在他看来，制造业面临着去产能、环保升级等转型挑战，新一轮科技和产业的革命让市场看到了未来的潜能。在各级政府的支持下，2018年威斯肯环保项目已列入广州市高新技术产业项目，获得广州市专项资源扶持。2019年入选广东省环保产业协会理事会，促进威斯肯的人才培育和科研技术交流。
同时，吴总也对环保再生与辅机智能化结合提出构想。“威斯肯的回收系统将完全打破原有的模式，会监测运转数据，具有预警功能的保养系统。这些都是我们在产品与服务方面的无尽激情，和对创新的不懈追求。”
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