[导读] 近年来，库卡在中国实施全价值链深度本土化，和以客户为中心进行多行业拓展两大核心战略。在客户方案、行业应用、产品开发、交付周期、质量提升和售后服务等方面均取得了长足进步。
近年来，库卡在中国实施全价值链深度本土化，和以客户为中心进行多行业拓展两大核心战略。在客户方案、行业应用、产品开发、交付周期、质量提升和售后服务等方面均取得了长足进步。在团队构建方面，建立了较为完善的产品研发生产体系，为该体系配套，组建了拥有300余名工程师的技术团队，基本覆盖了机器人研发生产的各个环节，从源头上走上了自研自发之路。
库卡中国和库卡全球在技术研发和产品生产上是一种良性互补的关系。在国内主要聚焦点是3C和电子领域机器人的研发，包括关节机器人和移动机器人。在其他领域，与库卡全球也存在较多合作，产品路线图实现充分对齐。同时基于持续对中国市场的看好，库卡在许多产品的研发生产上都以中国市场为先。
库卡是工业4.0的典型代表，基本上涵盖了大家能想到的所有工业机器应用的场景，包括需要人工智能、视觉、力控去解决的高难度领域。库卡通过不同专业技能和部门之间的跨领域合作，创造附加价值。而在物联网和工业 4.0 方面，其技术优势则体现在网络、云技术和移动平台等方面。
这些将会与库卡在机电一体化，及自动化领域的核心竞争力融为一体。如今，库卡已经在此基础上实现了智能的生产解决方案，突破了迄今为止横跨在数字世界和现实世界之间的鸿沟。
此外，库卡提供众多具有不同负载能力和工作范围的多用途、多功能工业机器人机型，产品也包括合适的机器人外围设备——从线性滑轨到终端执行器，结合先进的软件和创新的控制系统，与客户一起开发更适合生产流程的个性化解决方案。
供应链本土化也一直是库卡的核心战略。目前库卡本土供应链在80%左右，接下来会继续提升这个比例。此外，在新产品立项中，库卡会优先选用在本土有制造工厂、本土技术实力较强的供应商进行合作。
库卡中国全价值链的环节从研发到供应链到生产，再到终端产品质量，都必须围绕产能和品质开展各自的活动，快速地向客户交付有价值的产品。研发设计也有替代方案，能够做到快速切换，使库卡受市场波动的程度降到最小。从研发的角度来看，库卡也会针对于比较紧缺的零部件及时实施优化调整，提前应对以及布局。
未来市场整体上呈现快速增长的态势，智能化和数字化会持续赋能机器人产业，库卡也会持续围绕这两大目标开展技术和产品布局，包括库卡全球会发布全新的机器人操作系统和协作机器人家族。
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