产业转型是一种方向,转型好像是一句很时髦的话,但是我想说,转型不等于转业,你转得不好就变成转业了。并不是说另一个行业赚钱了,就转到另一个行业去,我们所说的转型是在企业自己本行内的转型,根据自己的核心竞争力,不断提升自己的产品价值。也不是盲目关起门来转型,要关注下游企业的需求,市场的需求。假如下游没有支撑点,设备也配不上,那么你的转型是无法获得成功的。所以我说看到哪里赚钱就往哪里走,到处乱转就是一种转业,企业要避免出现这样的情况。
国际市场的变化是呈阶段性的。现在大家有一个看法,好像这两年除了美国好一点,其他国家都存在这样或那样的问题,有经济因素也有政治因素造成的,但是这个是有一个规律的。在这种情况下,要很好调整自己,站稳脚跟,在国际经济的冲击下能够生存下来,就会有很大的生机。
从整个塑料加工业来看,通过一段时间的调整,一些不适应的倒闭了,也有些不适应的企业只是暂时关停,但是新的还是在不断增长。预计全国塑料加工业明年同比会有7-8%的增长,广东省将有4-5%的增长,产量也在增加。
塑料加工企业的问题各个方面都有,市场的需求对企业的发展是第一因素。我们所生产的产品,一是对民生(终端产品),二是作为配套(中间产品作为材料)。这里就有一个很大的问题存在,企业最终是跟着市场走的,出现问题的话肯定是这个市场有问题。广东省以中小微企业为主,特别是小微企业,这样市场的制约对企业的影响会更大,比如资金问题,小微企业一般没有固定资产。又比如行业缺少自己的自主品牌和核心竞争力,这些都关系到企业能否长远发展。
图为符岸
行业协会是一个平台,在一些导向上我们帮助他们。在一段时间内,我们对材料、制品、装备都提出了比较细的方向性的问题,比如塑料加工业十二五、十三五发展规划指导意见、塑料加工业技术进步指导意见等,对相关行业都是有帮助的。
2015年CHINAPLAS展览在广州举办,我们正在积极和展览举办方 - 雅式公司沟通,希望他们能做一些新的概念性的、前瞻性的东西,像2013年雅式做了一个建筑方面的概念房,就给了我们一个很大的想象空间。所以我希望雅式展览要有新的设想,联合院校、企业和科研单位,在材料、装备、应用等方面不要把思维框在现在已有的或者正在用的,尽量发挥想象力,有些五年十年不一定就能做出来的,能代表一种方向的设想。
由于经济的变化对行业影响比较大,我希望展会更多地向微小企业开放。雅式最近几年在不断扩大,我们协会也在不断把这个展会向企业展示,每年花很多的精力来邀请各个企业来参观,目前我们联系了将近50个相关的行业协会,包括一些沾边的行业,希望这些行业能积极参与到展会中来。我认为展会不在于招到的展商数量,而是在于参观人员的质量。另外我也希望企业多参加一些行业会议,除了市场销售方面的交流,也做一些技术方面的沟通,保持企业的活跃度。