对于市场上辅机销售模式的利与弊,苟克军总经理向《塑胶工业》记者一一分析道:主机配套的销量大但利润低;终端销售方面,终端是最具有决定性的环节,在终端各种品牌竞争激烈,如何吸引消费者的眼光和影响消费者的购买心理是终端工作关键所在;代理销售方面,销量小后期服务费少,蓝海主要以主机配套和终端销售为主。采用这样的销售模式,蓝海2016上半年的产量稳步上升。
蓝海苟克军总经理
关于辅机的未来行情,苟克军总经理对此有独特而深刻的看法,他谈到几点:首先,随着全球经济文化的交流融合,机械行业也面临着挑战,所以蓬勃发展的机械行业也正朝着全球化的方向迈进,各国机械企业的产品开发都开始在开放的公共平台上运行,这样就可以利用更加丰富的社会资源进行发展。其次,对于当前高速发展的信息化社会,机械行业也要做出相应的改变,所以我们始终相信,在未来,机械行业不会再拘泥于单一的机械工程技术,而是会与先进的电子控制技术以及软件工程技术紧密地结合起来,使机械工程真正的信息化、智能化、敏捷化,把人类从繁重的劳动中彻底地解放出来,从而进行更高层次的创造性劳动。
对于蓝海未来的发展方向,苟克军总经理也是有着清晰的规划,他向《塑胶工业》记者介绍道:辅助设备是塑料制品加工生产线上的重要一环,直接影响产品的生产质量和生产效率。塑料辅助设备的使用与需求越来越受到重视,它的应用与发展已经成为塑料加工市场的重要组成部分,因此企业要丰富产品种类进而提升自身的竞争力,从而提高市场占有率。一方面,蓝海要专注于工业制冷和中央空调这个领域,成熟、稳定、优质的产品并不会使我们安于现状,而是在这个良好的基础上,不断地丰富产品种类,并生产配套设备;另一方面,要更加重视加工设备机械自动化和智能化方面的技术创新,设计出更人性化的产品,做出最适合客户需求的高端产品。