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优铸：最好的品牌推广来自于客户的体验
  浏览次数：8624  发布时间：2017年01月06日 17:08:50
[导读] 专访广东顺德优铸精密机械有限公司常务副总洪泽宏说:广东顺德优铸精密机械有限公司聚集了业界优秀的专业人才，从研发设计、计划调度、物料配套、零件质检、批量生产、运行检测、售前服务、到售后服务，都贯彻严谨的管理模式，秉持“人本、诚信、创新、共赢”的企业理念，致力于成为一家让员工引以为傲，受社会尊敬和认可的企业为奋斗目标。


专访广东顺德优铸精密机械有限公司常务副总洪泽宏说:广东顺德优铸精密机械有限公司聚集了业界优秀的专业人才，从研发设计、计划调度、物料配套、零件质检、批量生产、运行检测、售前服务、到售后服务，都贯彻严谨的管理模式，秉持“人本、诚信、创新、共赢”的企业理念，致力于成为一家让员工引以为傲，受社会尊敬和认可的企业为奋斗目标。优铸在产品的定位方向是国内注塑机中高档到高档这个区间，因为目前国家的经济正在转型，客户对产品的精度要求越来越高，对注塑机的性能也提出了更高的要求，优铸机械作为注塑机的后来者，更是将产品的质量看成企业的生命，我们的品质体现在生产的每一个环节，科研人员在产品的研发方面投入了大量的工作，我们认为，只有把基础打好了，设备质量过硬了，才能够为用户带来实实在在的效益，才有资格去推广我们的品牌。产品质量必须是要以尊重客户使用价值的态度出发，不是靠粉色包装出来的，目前，我们的产品已发展到了第二代机型，升级的机型与模具的兼容性更强，我们的设备以欧洲机器为标准、平衡度、精密度都满足标准要求，优铸在产品销售中不会拼价格，如果那样做，产品只会陷入于低劣的深渊！我们在机器的设计方面结合了华南机的快速精密、华东机的刚性和功能性，所以自推出以来赢得了客户的信赖和认可，因此，在市场大环境不很乐观的情况下，我们的产品却仍供不应求。

新车间现场    
新车间现场 

个人认为企业的发展分为四个阶段： 一、创业期：企业的目标就是生存和打基础建设，在这个阶段，企业会更着重于质量体系的建立，生产的稳定性，团队的凝聚及培养；二、成长期： 在经历过原始积累的生存努力之后，很多企业都会慢慢找到属于自己的生存方式、业务模式、盈利模式、财务管理等，这些是一个公司运作的基础，这个阶段人才也开始增长，企业进入到了均速发展的阶段，同时，生产、研发、品牌的推动进一步投入，开始形成市场口碑，但困难点要掌握好，不能盲从，并且产品定位必须要坚守；三、高速发展期，这个阶段会在品牌推广、产能硬件上投入很大，品质控制和市场效应变量很大，很多企业问题会出现在这个阶段；四、成熟期，可以在横向与纵向发展上求突破，当然，我认为企业更应该倾向于纵向发展，企业需要聚焦经营。目前，我们公司正好处于第二阶段的发展期，作为行业的后来者就应该要有后来者的诚意！优铸在塑造品牌的同时，始终坚持以客户为中心，全方位提高产品的综合价值，做定位高端、性格比一流的机器，与客户一起共赢发展、共创分享。

1优铸机械洪泽宏        
优铸机械洪泽宏 

我们认为，做企业是要有合理的盈利才能体现价值和发展，但是追求高盈利还是低盈利，还是暴利，体现的是一间企业责任感的问题，我们公司选择的是长远的持续盈利目标，以客户需求为目标、为导向，作为工作的重心，这样才能长远发展。

 

市场上的任何一种产品，生产者自己说好不一定好，客户说好才是真正的好，我们希望消费者去感受我们的价值所在，我们要用品质和服务来让客户认可，为客户排忧解难才能共同发展。例如，在PC、亚克力行业，很多人不愿意使用合金材料，我们确要把这个配置作为常用机型的标准化。另外，PET也是我们的细分市场，这些日常消费品、包装一次性使用品市场潜力巨大。由于我们将客户视为自己真诚的朋友，所以客户也以实际行动回报我们，很多客户都多次购买了我们的产品，这些成效都非常值得我们去发扬、去珍惜！

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与塑胶工业朋友合影

目前，经济新常态将会是一种考验，这是机遇与挑战并存的时代，面对日益开放的市场环境，我们将不断提高自身综合实力，推进科学管理体制，进一步增强公司的核心竞争力，不断创新，加强优铸品牌影响力和优质服务的推广以核心团队20余载经验之本，一如既往以高度的社会责任感来经营企业，致力于成长为中国机械领域最受尊敬的企业之一为企业愿景，与优铸全体员工，与关心和支持我们的朋友一起，共同赢得未来的光荣与梦想！
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