[导读] 为应对节能、低碳等绿色生产要求，腾诚计划从员工、废弃物、车间生产几个方面着手，打造5S管理体系。所有员工都要自觉清理生活、生产中出现的垃圾和废料、废物，保持环境清洁；车间内油污及时收集、清理，加工用的铁硝要全部理有序；公司定期进行环境大整顿，形成工作常态。
为应对节能、低碳等绿色生产要求，腾诚计划从员工、废弃物、车间生产几个方面着手，打造5S管理体系。所有员工都要自觉清理生活、生产中出现的垃圾和废料、废物，保持环境清洁；车间内油污及时收集、清理，加工用的铁硝要全部理有序；公司定期进行环境大整顿，形成工作常态。
腾诚机械制造有限公司（以下简称：腾诚）位于江苏省常州市，是专业从事挤出板、片、膜、模具及塑料成套设备生产、研发和设计的企业，产品广泛应用于PVC、PS、OPP、PO、PE、EVA、PC、TPU、PUB、PVUD等。
腾诚模具总经理-朱旺民
熟悉腾诚总经理朱旺民的人都十分佩服他吃苦耐劳的创业精神，称他为“拼命三郎”，自从进入塑料加工行业以来，他凭借着坚持不懈的毅力实现了事业的三级跳。最初朱旺民在一家模具厂上班，逐渐熟悉了模具材料类别、结构、生产原理和加工工艺，在销售和市场方面也积累了不少经验。2005年初，他离开公司独自创立了腾诚模具公司。既懂得生产技术，又擅长市场销售，朱旺民利用自身优势撑起了腾诚的起步与发展。通过朋友的支持和客户的认可及借助媒体平台的推广，腾诚的业务量得到了大幅增长，连续十多年，除了星期天晚上不加班，车间几乎每天都要加班到晚上10点。在产品品质的保证下，腾诚的产品得到了客户的推崇，知名度不断增高。经过约5年的努力与奋斗，腾诚逐步在市场站稳了脚跟，2010年腾诚公司在常州购置20亩土地，建设新厂房，改变了过去租赁厂房的状况，并新增多台10000mm高精度平面磨床和7000mm龙门式数控镗铣床及加工设备，检测设备等逐渐齐全，在提升公司产能的同时，也大大地降低了腾诚的运营成本，使公司的发展迈上了一个新台阶。
面对今年的环保检查，朱总十分重视，对公司未来的发展也有了清晰地认识。“由于车间生产忙碌，也一直没有着重对待整厂的生产管理。现在国家在这方面专门提出了要求，在水污染治理、空气污染治理方面都明确了标准，企业的环保生产要求也更加清晰明朗。”朱总说道，“为此，我们计划从员工、废弃物、仓储、车间生产几个方面着手，打造工厂5S管理体系。第一，所有员工都要自觉清理生活、生产中出现的垃圾和废料、废物，保持环境清洁，提升个人职业素养。第二，车间内油污及时收集、清理，加工用的铁硝要全部理有序，保持车间内环境卫生。三、公司定期进行环境大整顿，形成工作常态。这样一来不管什么时候环保部门来调查我们都没有什么可担忧的。”朱总认为，虽然一些企业在这次环保风暴中被迫停产、整改，但是腾诚却要感谢这场行业洗礼，这使得腾诚的生产和发展更加规范，客观上刺激了腾诚以更高的目标要求自我，也有利于公司提升品质，树立品牌，为今后走出国门，拓宽市场业务，与国际同行同台竞技加了一道保险。
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