[导读] 2008年金融危机，全球经济陷入衰退。当时中国的总体经济也出现增速放缓。模内贴系统作为一项新兴的自动化技术，其工艺仅用于高端品牌的食品容器当中，市场需求并不大。
2008年金融危机，全球经济陷入衰退。当时中国的总体经济也出现增速放缓。模内贴系统作为一项新兴的自动化技术，其工艺仅用于高端品牌的食品容器当中，市场需求并不大。而当时系统开发的难度却非常高，模内贴技术完全掌握在欧洲和日本的少数大企业手中。面对重重困难， 东莞市思为客自动化科技股份有限公司依然选择了模内贴技术进行攻关。
公司名：东莞市思为客自动化科技股份有限公司
采访对象： 技术总监李炎球
主要产品：模内贴设备
从2009年推出第一套模内贴系统，十年来思为客伴随着中国的模内贴技术一起成长。相较于2015年以前的每年销售数量不到10套，在2017年一年，思为客模内贴系统出货量就超百套。
互利合作是思为客的立足之本。多年来，为了保证系统的稳定性，思为客模内贴系统坚持采用国际一线大厂的知名配件并同欧洲、日本主要控制系统提供商保持紧密合作，紧跟国际最新模内贴控制技术，不断缩小同国际知名模内贴设备生产商之间的差距并取得了丰硕的成果。在2018年的雅式展上，思为客最新高速模内贴系统配合米拉克龙160吨全电注塑机在1出4的酸奶杯生产演示中，实现了模内时间0.85秒，生产周期2.8秒的优异成绩，吸引了海内外众多买家的关注。
人才是思为客的最大生产力。从2008年进入思为客并主持设计了第一套模内贴标系统，十年来研发一部经理杨武锦为思为客培养了一大批模内贴系统设计、安装、调试、售后服务人员。作为思为客的技术中坚力量，他除了要带领思为客模内贴研发团队研发最新模内贴生产工艺，还要做好人才的梯队建设。除了不定期的开展技术讲座，组织研发人员进行技术交流也是思为客模内贴技术不断进步的一大法宝。正是有了这些开放的研发机制，才有了思为客模内贴全模块化设计、不停机补充标签等科研成果。
做强自己，才能与强者为伍。 李炎球回想起2009年的CHINAPLAS展说，“那时，我们想要展出第一台模内贴系统，几乎没有主机厂商愿意跟我们配合。”十年来，随着思为客模内贴在业内的知名度不断提高，我们先后同米拉克龙，海天、伊之密、海达、震雄、德马格、泰瑞、复力机械、法那科等国内外知名主机厂商在国际主要注塑自动化相关展会上展出模内贴解决方案。接着，他继续补充道：“虽然我们已经把模内贴设备销售到了世界各地，但还远远不够，未来5年，我们将继续加大技术投入，进一步缩小同世界先进模内贴技术的差距，让世界上更多的人享受中国技术进步带来的福利。”
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