提及科倍隆，相信闪过大家脑海的几个关键词肯定包括“德国品牌”、“双螺杆王者”、“历史悠久”、“规模庞大”以及“沈君”。
沈君，毕业于复旦大学高分子材料系，而后又在新西兰梅西大学修读MBA课程。2004年加入科倍隆上海，2008年加入科倍隆（南京）机械有限公司（以下简称“科倍隆南京”），任销售部总监，2013年升任总裁，正式成为科倍隆南京的一把手。凭借追求卓越、富于创新、敢为人先的胆识与魄力，沈君和她的团队为科倍隆开拓了近10亿元的庞大市场。
正如位列福布斯2017年中国最杰出商界女性排行榜第一的格力电器总裁董明珠所说 ，“我在岗位要做得比别人都好，不管是谁，是男是女，我们是用勤奋和思维做事，不是用性别、用体力做事，这就是目标。”
沈君在塑料行业这个“男人堆”里也同样用自己的身体力行做到了不让须眉，一如她的兴趣爱好——骑行，动辄上百公里的路程需要非凡的意志，但同时也给她带来超越自我与探索新事物的乐趣。她说：”塑料挤出行业和IT行业不一样，我们是需要沉淀的。我在挤出行业已经做了20年，但现在仍然需要不断地去学习。”
品质过硬 不负盛名
科倍隆集团作为国际双螺杆挤出领域的龙头老大，其研发的设备与技术始终走在行业前端。如沈总所说，科倍隆的设备瞄准的是高端市场。所谓物尽其用，科倍隆永远都在为客户解决最难处理的问题，生产最复杂的配方。
以诞生于1957年，被誉为“双螺杆挤出机鼻祖”的科倍隆ZSK系列挤出机为例，其采用的模块化和整体式设计、1.55的长短径比、最高1800rpm的螺杆转速等均已成为全球双螺杆挤出机的标准。而更值一提的是，为满足中国市场对高效生产、最大化产量以及高品质产品日益增长的需求，科倍隆为全球市场打造了ZSK Mc18 机型，并于今年开始了ZSK系列挤出机在科倍隆南京生产基地的组装业务。这也意味着，中国客户将能获得更加个性化以及具有更高性价比的科倍隆品质产品。客户可以从本地化增值、运输和节省关税以及快速交货等方面获益，甚至售后服务也会根据本地库存部件和需求来定制，从而获得专为中国市场打造的、知名且高品质的、本地化组装的ZSK设备。由于科倍隆南京工厂在过去几年里加强了制造能力和严格的质量控制，使得在中国市场实现本地化生产和组装高端ZSK双螺杆挤出机成为可能。科倍隆南京目前采用的是一流的德国加工中心并执行经过长期验证的科倍隆质量生产标准。科倍隆南京使用德国高精度制造设备和质量测量设备和仪器，严格监控生产和装配流程。科倍隆南京的实验室也配有一台ZSK 32 Mc18 挤出机使得客户可以在实物生产的条件下检测他们的加工工艺。
沈总介绍，中国市场对高品质设备的需求与日俱增，对企业厂房、生产环境的要求也越来越严格。企业要想往上走，购买科倍隆的设备几乎是一种共识。比如STS 35 Mc11 挤出机，全新设计的STS Mc11 底座，内部整合了筒体冷却水路和电缆线路，减少粉尘散落的污染；改进加工段隔热罩的设计，光滑的护罩表面更易清洁；真空排气室增加了托盘，以收集生产过程中可能产生的冷凝物与清理时的废弃物料；此外，还重新设计机头以满足母粒加工应用的特殊需求，只需松开几个螺栓就可快速打开以确保快速切换配方。
而随着制造能力的不断加强和对产品质量的严格把控，可以说，科倍隆南京作为科倍隆集团的一份子，已经具备了足够的实力为客户提供与科倍隆德国同样高品质的设备。科倍隆南京，将以绝对过硬的实力拓宽科倍隆集团在中国乃至亚洲市场的事业版图。
挖掘“1+1>2”的力量
“我们现在讲的是‘一个科倍隆’，也就是说，虽然科倍隆集团在南京、上海、无锡都设有生产基地或研发中心。但现在我们讲求的是‘资源整合’，即结合分享各自的资源，以在服务、采购等方面达到资源利用最大化。比如说科倍隆机械设备系统（上海）有限公司，其主要的业务是物料特性分析、阀门应用、输送测试、试验和计算分析等，但以‘一个科倍隆’为原则，我们就可以相互配合为客户提供更加周到的‘一站式’服务，从而提高竞争力。此外，统一所有子公司的衡量标准，制定统一的评分表，以便各家子公司的运行状况一目了然。”谈及科倍隆的发展战略，沈总言辞间是一派了然于胸的沉稳。
根据沈总的介绍，近两年来中国的北方市场对高端设备的需求有所增加，因而未来也会相应增加对北方市场的关注程度与资金投入。
而谈到整个中国市场与其他企业的竞争，沈总更是坦然，“中国市场足够庞大，而科倍隆的优势足够明显。因而在接下来的发展中不应该太过关注别人在做什么，而是应该更着力于自己的核心竞争力与初心。”
何为科倍隆的初心？沈总如是总结：“质量上，让客户物有所值，设备在技术和品质上要有所保证其先进性；售后上，尽可能地多备库存备件，以减少客户损失；工艺上，提供给客户更多的技术支持和建议。总的来说，科倍隆将一如既往地坚持自己的原则：核心部分100%自主制造。”
专业精神贵在坚守
在中国制造业面临转型升级，质量变革与效率变革进行得如火如荼的当下，绝大部分企业也都走到了产能饱和的关口。在这一点上，科倍隆南京也不例外。尽管在三年前才扩展了生产空间，搬迁了新的厂房，并引入了生产量更高的设备，但订单量的增长速度还是远远超过了生产能力的增长速度。
据了解，2017年下半年至今，科倍隆的订单量预计比上一年度增长了两位数。对此，沈总充满了自豪，“科倍隆几乎成了衡量一家企业发展水平的标志。基本上所有企业，一旦发展到一定的层次，就必定会考虑引进科倍隆的机器，因为其代表了全球高水平的配混工艺技术和制造技术，很多复杂的产品工艺要求只在科倍隆的设备上得到满足。”
然而科倍隆之所以为科倍隆，不仅在于其凌驾于其他企业之上的高超技艺，更在于其对产品品质近乎严苛的坚持。
“科倍隆的订单量相当的多，但我们不能因此而无限延长客户的交货期限，延长两个星期可以，两个月则是绝对不行的，因而我们的工人就经常需要去加班完成工作任务。”据了解，在科倍隆，员工周末加班严格按照正常工资两倍的标准执行，且需要保证劳动者每周至少一天的休息时间。尽管如此，科倍隆南京还是始终坚持所有核心设备及部件无一例外全部自主生产。
“一家企业的生产能力不能仅由其生产设备的台数来衡量，更重要的是看质量。所以我们必须保证每一台科倍隆设备的品牌质量。”沈总坚定地说道。
人文关怀彰显企业良心
“我曾去到过一些企业的生产车间，噪音刺耳，尘土飞扬。而这样的情况是绝对不允许在科倍隆发生的，就像我前面提到的，我们的STS 35 Mc11 挤出机也正是出于对生产环境的考虑，做出了一系列的改进。而且除了对我们自己的员工的健康安全负责之外，科倍隆也会积极为残障人士提供可能的工作岗位，努力尽一家企业的社会责任心。”讲这些话的时候，沈总似乎周身都散发着大爱光芒。
在沈总看来，国家的环保政策是需要企业绝对拥护的。“尽管更加严格的环保政策需要我们投入更多的治理费用，但环保做好了，对科倍隆是有利的，对我们的员工是有利的，对我们的下一代更是有利的。我们有时候会听到一些企业抱怨国家严厉的环保政策损害了他们的企业利益，但其实政府是给了大家整改时间的，部分企业心存侥幸心理，最后被处罚甚至是强制关门也只能说是自己不争气，应该由自己负责。”
从高端超前的技术研发谈到温情脉脉的人文关怀，再提及科倍隆，跃然于脑海中的是美国电影《蜘蛛侠》中的一句经典台词：With great power comes great responsibility.（能力越大，责任越大。）而关于沈总，俄国作家果戈理有一句话说，“如果有一天，我能够对我们的公共利益有所贡献，我就会认为自己是世界上最幸福的人了。”
