井底之蛙，看到的就是一丝光亮，跳出井底，才会发现，世界那么大，一切都不是问题。塑机行业要发展，不但国内企业之间互相学习，不断成长，我们还要同国外品牌企业相比，学习人家的先进技术与管理经验，不断进取，才能发展得更快。——朱康建语录
2017年4月6日，“2017国际模具成型创新技术高峰论坛”在东莞长安国际大酒店举行，记者利用难得的会议间隙，在宴会厅采访了中国塑料机械工业协会会长、博创智能装备股份有限公司董事长朱康建先生，这位身兼数职的行业代言人，将带给我们不一样的视角和观点。
行业的使命
就目前中国塑料机械行业发展情况看来，朱康建认为：从大的方面来讲，今年1月份，工信部公布了中国第一批制造业单项冠军示范企业名单，共有104家企业入选。根据方案，计划到2025年总结提升200家制造业单项冠军示范企业，发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业。其中，与塑料橡胶行业有关的入榜企业占了20家。
从地域来讲，104家冠军企业行业分布可以看出各省市制造业发展情况，山东省制造业主要分布在石化、重型机械上，江苏省制造业强在机械、电子材料行业，浙江省主要集中于机械设备制造。广东省在电子元器件、计算机领域领先，安徽省在机械(电子)设备上有较强竞争力。总体来看，制造业冠军企业集中于华北、华东地区。中南地区分布较均衡。东北、西北、西南地区较少一些。
从总体上看，中国塑料机械去年行业的发展形势较为乐观，例如注塑机，这主要是下游客户对高精密注塑机需求不断增加的结果 ，也是国家对制造业政策支持的结果，是企业转型升级，技术进步升级，市场产品要求升级共同促进的结果，也是市场引领的结果。
注塑机主要表现在以下几方面，家电行业对新产品个性化的产品需求不断提高，市场对产品环保节能的要求越来越高；汽车行业，国家新能源汽车政策的大力支持，让电动汽车、清洁能源汽车进入市场，引发汽车零部件行业的需求旺盛； 3C产品，智能穿戴产品的不断出现，信息化智能终端产品多样化的催化作用等，健康产品，医疗产品等，这些行业无一例外的特点，都是零部件的高精密度，大批量部件尺寸精度的一致性，这些都对目前的注塑机提出了更高的要求。这些对企业来讲既是机遇又是挑战。
挤出机械、吹塑机等整个上下游产业链行业的带动，也让整个行业为国民经济的发展做出了应有的贡献。中国塑料机械经过20多年的发展，已发生了翻天覆地的变化，可以说是从无到有，由小到大，由大到强累积的结果。
综观中国整个塑料机械行业，根据协会在市场调研、走访企业时发现，知名品牌，一流企业的业绩一路走高，生产任务饱满，不愁订单，这些企业都占尽了市场先机，小企业，没有技术积累的企业，产品没有特色，没有独特优势的企业，生存较为难过。我希望我们的每个企业，都要找准自己的位置，发挥自己的长处，走差异化的发展路子，这样发展的空间就会大很多。未来的企业，要靠精细化、差异化、个性化、独特化才能得以生存与发展。
作为行业协会，我们会尽一切可能，发挥协会的力量，整合一切可以整合的资源，从技术上，经营管理上做到及时沟通信息，把困难讲出来，把问题讲透彻，我认为，在协会这个平台上，在互联网这个平台上，通过各种研讨会，把专家，学者，生产一线，应用工程师的智慧集中起来，就没有解决不了的问题。国家现在提出的供给侧改革，智能信息化，“一带一路”，这些对于企业来说都是机会。
今天召开的高峰论坛，可以说是前来参会的都已收获满满，有些是带着问题来的，一些困扰企业的生产工艺问题，在这里都得到了解决。企业管理者应该多出来走走，开拓视野，放大自己的格局。靠实力打拼，拿成绩说话，已经是中国塑料机械行业的标志，通过体制创新、加大研发力度等，塑机企业逐渐壮大自身实力，并合众企之力，逐渐巩固塑机行业的力量，最终才能打响整个行业的名气，拉动整个行业的颜值，其重要程度自然也日渐显现，这是塑料机械行业未来的发展方向，也是协会未来工作的目标，我们希望在未来，塑机行业能够开拓全新的世界，让行业的步子迈得更稳，走得更远。汇集行业每个企业的星星之火，就能熔化坚硬的钢铁。
企业的责任
对于成立博创时的动力，谈及面对困难的态度与深刻认识，朱康建这样说：一个人，如果没有困难就不可能进步，一个企业如果没有困难就不叫企业，一个国家如果没有困难就不可能发展。毛主席曾经面对西方经济封锁时说，封锁吧，封锁几十年我们中国什么都有了！事实证明，他讲的话今天都变成了现实，他讲的话是非常正确的。
14年前，在“非典”时期，出于长期的慎重考虑，我毅然辞去了年薪百万的国内总经理的位置，离开了当时亚洲最大的塑机公司，成立了博创。可以说成立初期，极度困难时，有时连吃饭的钱都没有，但我们从来没有怀疑自己的选择。因为在成立博创时，内心生起了一个强烈的愿望，在我有生之年，做一个中国性价比最高、服务最好的注塑机企业，推动中国塑机行业整体水平的提升，尽快赶上并超越国外高端机器的同行！正是出于这样的思考和愿望，我选择了独立创业，并在实践中，逐渐总结出博创的核心价值观：博大精深、价值共创——为客户、供应商、股东、员工和社会共同创造价值的五大价值观。正因为如此，我们始终没有为降低成本而减少技术研发和创新投入，“精密高效、节能环保、技术领先”成为博创品牌的口碑与特色，我们没有更多的降价空间，但却创造了较高的性价比优势，连续多年获得技术与质量方面大奖，获得政府主管机构的优惠政策支持与扶持资金奖励。我们导入以“仁义礼智信”为核心的中国传统优秀文化培训，结合西方“开放平等、精确量化”为特色的现代管理理念，提出了“数字博创”和“幸福博创”的口号，提升团队员工的整体素质、工作效率和幸福指数。
2008年，全球陷入金融危机和经济收缩的危难时刻，全体员工同心同德，供应商互助共赢，客户甚至成为股东，博创的经营不仅没有下滑，反而实现了增长。公司总部和广州工厂整体搬迁至现在的增城位置。今天，要感谢那些在创业初期最困难的时候，因无法理解接受我们价值观而离开的人；更要感恩现在所有认同接受我们价值观而留下的人，以及未来因为认同接受我们价值观而加盟的人，从而使博创团队能够大浪淘沙，最终成为一个持有共同经营哲学思想的志同道合的高效组织。当初创业的初衷，过去、现在从来没有改变，未来更不会改变，因为实践证明，这是博创正确的经营哲学。回首十多年来博创走过的路，要感谢我们面对的困难，若是没有经历这些困难的磨练，就没有今天的博创。
博创产品的优势，从注塑机这方面来讲，目前市场上有普通机、双色机、全电动机，二板机，可以说是各有特色，如果要说博创的优势，我们倡导的“仁义礼智信”的中华传统文化迸发了巨大能量，人心齐，泰山移，体现在博创的产品上，优势也是非常明显。
博创成立14年来，一直走技术创新的路子，虽然初期困难一些，但早已过了山重水复的时期，迎来的是柳暗花明的阳光大道，博创坚持核心价值观不动摇，为博创家人，为国家、为人民、为个人谋利益，在管理、人才、技术上同时培训，以互联网思维办企业。
博创智能制造，整机硬件，轻量化，效率都是领先的，博创的产品大而全，品种多，个性服务能力强，能根据用户不同的需求调整产品模块，这些比较优势，更让博创品牌效应不断得到放大。
博创的智能装备是顶着欧美强势品牌的围剿，硬是走出了一条属于自己的路，我们做国内人们不愿做的事情，出口美国的智能家居自动化生产线，开创了世界第一，连美国的州长，沃尔玛的老板都专程前来参观，并对产品赞不绝口。
博创的二板机技术，目前，是市面上性能最好的，市场占有率极高，是中国二板机的领导者；高速机的快速发展带动了博创公司的技术以及创新智能制造的发展。
博创的工程师也在这次会议上向大家讲解博创“基于工业4.0的智能工厂解决方案”，我们也是在交流的同时，将集众人之长把系统做的更完美，让行业发展的更健康，让客户发展的更好。
创新是企业发展的必经之路，不创新就只有死路一条，创新要与学习别人的先进技术与经验结合起来。不要害怕别人抄袭你的东西，能抄袭的只是产品，但抄袭不了创新的灵魂，市场上还没有靠抄袭活下来的企业，博创的创新是永无止境的，我们向国外学习，学习他们精益求精的精神，不断改善企业的整体面貌，从产品的整个生命过程全程管控，汲取营养，做健康持久的企业，做永续发展的博创。
践行环保责任，不但要在产品生产过程中落实，也要在整个产品的生命线上不断落实。
我们还要正确认识与世界知名企业的差距，只要有心改善就一定能实现突破，让中国的产品走向世界，是我们奋斗的目标，这不但是博创的责任与义务，是我们中国塑料机械协会所有人的责任，更是我们每个中国人的责任。
