塑机界代言人的"责任"与"使命"

 井底之蛙,看到的就是一丝光亮,跳出井底,才会发现,世界那么大,一切都不是问题。塑机行业要发展,不但国内企业之间互相学习,不断成长,我们还要同国外品牌企业相比,学习人家的先进技术与管理经验,不断进取,才能发展得更快。——朱康建语录
 
2017年4月6日,“2017国际模具成型创新技术高峰论坛”在东莞长安国际大酒店举行,记者利用难得的会议间隙,在宴会厅采访了中国塑料机械工业协会会长、博创智能装备股份有限公司董事长朱康建先生,这位身兼数职的行业代言人,将带给我们不一样的视角和观点。

行业的使命
 
就目前中国塑料机械行业发展情况看来,朱康建认为:从大的方面来讲,今年1月份,工信部公布了中国第一批制造业单项冠军示范企业名单,共有104家企业入选。根据方案,计划到2025年总结提升200家制造业单项冠军示范企业,发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业。其中,与塑料橡胶行业有关的入榜企业占了20家。

从地域来讲,104家冠军企业行业分布可以看出各省市制造业发展情况,山东省制造业主要分布在石化、重型机械上,江苏省制造业强在机械、电子材料行业,浙江省主要集中于机械设备制造。广东省在电子元器件、计算机领域领先,安徽省在机械(电子)设备上有较强竞争力。总体来看,制造业冠军企业集中于华北、华东地区。中南地区分布较均衡。东北、西北、西南地区较少一些。
从总体上看,中国塑料机械去年行业的发展形势较为乐观,例如注塑机,这主要是下游客户对高精密注塑机需求不断增加的结果 ,也是国家对制造业政策支持的结果,是企业转型升级,技术进步升级,市场产品要求升级共同促进的结果,也是市场引领的结果。

注塑机主要表现在以下几方面,家电行业对新产品个性化的产品需求不断提高,市场对产品环保节能的要求越来越高;汽车行业,国家新能源汽车政策的大力支持,让电动汽车、清洁能源汽车进入市场,引发汽车零部件行业的需求旺盛; 3C产品,智能穿戴产品的不断出现,信息化智能终端产品多样化的催化作用等,健康产品,医疗产品等,这些行业无一例外的特点,都是零部件的高精密度,大批量部件尺寸精度的一致性,这些都对目前的注塑机提出了更高的要求。这些对企业来讲既是机遇又是挑战。

挤出机械、吹塑机等整个上下游产业链行业的带动,也让整个行业为国民经济的发展做出了应有的贡献。中国塑料机械经过20多年的发展,已发生了翻天覆地的变化,可以说是从无到有,由小到大,由大到强累积的结果。

综观中国整个塑料机械行业,根据协会在市场调研、走访企业时发现,知名品牌,一流企业的业绩一路走高,生产任务饱满,不愁订单,这些企业都占尽了市场先机,小企业,没有技术积累的企业,产品没有特色,没有独特优势的企业,生存较为难过。我希望我们的每个企业,都要找准自己的位置,发挥自己的长处,走差异化的发展路子,这样发展的空间就会大很多。未来的企业,要靠精细化、差异化、个性化、独特化才能得以生存与发展。

作为行业协会,我们会尽一切可能,发挥协会的力量,整合一切可以整合的资源,从技术上,经营管理上做到及时沟通信息,把困难讲出来,把问题讲透彻,我认为,在协会这个平台上,在互联网这个平台上,通过各种研讨会,把专家,学者,生产一线,应用工程师的智慧集中起来,就没有解决不了的问题。国家现在提出的供给侧改革,智能信息化,“一带一路”,这些对于企业来说都是机会。

今天召开的高峰论坛,可以说是前来参会的都已收获满满,有些是带着问题来的,一些困扰企业的生产工艺问题,在这里都得到了解决。企业管理者应该多出来走走,开拓视野,放大自己的格局。靠实力打拼,拿成绩说话,已经是中国塑料机械行业的标志,通过体制创新、加大研发力度等,塑机企业逐渐壮大自身实力,并合众企之力,逐渐巩固塑机行业的力量,最终才能打响整个行业的名气,拉动整个行业的颜值,其重要程度自然也日渐显现,这是塑料机械行业未来的发展方向,也是协会未来工作的目标,我们希望在未来,塑机行业能够开拓全新的世界,让行业的步子迈得更稳,走得更远。汇集行业每个企业的星星之火,就能熔化坚硬的钢铁。
 
企业的责任
 
对于成立博创时的动力,谈及面对困难的态度与深刻认识,朱康建这样说:一个人,如果没有困难就不可能进步,一个企业如果没有困难就不叫企业,一个国家如果没有困难就不可能发展。毛主席曾经面对西方经济封锁时说,封锁吧,封锁几十年我们中国什么都有了!事实证明,他讲的话今天都变成了现实,他讲的话是非常正确的。

14年前,在“非典”时期,出于长期的慎重考虑,我毅然辞去了年薪百万的国内总经理的位置,离开了当时亚洲最大的塑机公司,成立了博创。可以说成立初期,极度困难时,有时连吃饭的钱都没有,但我们从来没有怀疑自己的选择。因为在成立博创时,内心生起了一个强烈的愿望,在我有生之年,做一个中国性价比最高、服务最好的注塑机企业,推动中国塑机行业整体水平的提升,尽快赶上并超越国外高端机器的同行!正是出于这样的思考和愿望,我选择了独立创业,并在实践中,逐渐总结出博创的核心价值观:博大精深、价值共创——为客户、供应商、股东、员工和社会共同创造价值的五大价值观。正因为如此,我们始终没有为降低成本而减少技术研发和创新投入,“精密高效、节能环保、技术领先”成为博创品牌的口碑与特色,我们没有更多的降价空间,但却创造了较高的性价比优势,连续多年获得技术与质量方面大奖,获得政府主管机构的优惠政策支持与扶持资金奖励。我们导入以“仁义礼智信”为核心的中国传统优秀文化培训,结合西方“开放平等、精确量化”为特色的现代管理理念,提出了“数字博创”和“幸福博创”的口号,提升团队员工的整体素质、工作效率和幸福指数。

2008年,全球陷入金融危机和经济收缩的危难时刻,全体员工同心同德,供应商互助共赢,客户甚至成为股东,博创的经营不仅没有下滑,反而实现了增长。公司总部和广州工厂整体搬迁至现在的增城位置。今天,要感谢那些在创业初期最困难的时候,因无法理解接受我们价值观而离开的人;更要感恩现在所有认同接受我们价值观而留下的人,以及未来因为认同接受我们价值观而加盟的人,从而使博创团队能够大浪淘沙,最终成为一个持有共同经营哲学思想的志同道合的高效组织。当初创业的初衷,过去、现在从来没有改变,未来更不会改变,因为实践证明,这是博创正确的经营哲学。回首十多年来博创走过的路,要感谢我们面对的困难,若是没有经历这些困难的磨练,就没有今天的博创。

博创产品的优势,从注塑机这方面来讲,目前市场上有普通机、双色机、全电动机,二板机,可以说是各有特色,如果要说博创的优势,我们倡导的“仁义礼智信”的中华传统文化迸发了巨大能量,人心齐,泰山移,体现在博创的产品上,优势也是非常明显。

博创成立14年来,一直走技术创新的路子,虽然初期困难一些,但早已过了山重水复的时期,迎来的是柳暗花明的阳光大道,博创坚持核心价值观不动摇,为博创家人,为国家、为人民、为个人谋利益,在管理、人才、技术上同时培训,以互联网思维办企业。

博创智能制造,整机硬件,轻量化,效率都是领先的,博创的产品大而全,品种多,个性服务能力强,能根据用户不同的需求调整产品模块,这些比较优势,更让博创品牌效应不断得到放大。
博创的智能装备是顶着欧美强势品牌的围剿,硬是走出了一条属于自己的路,我们做国内人们不愿做的事情,出口美国的智能家居自动化生产线,开创了世界第一,连美国的州长,沃尔玛的老板都专程前来参观,并对产品赞不绝口。

博创的二板机技术,目前,是市面上性能最好的,市场占有率极高,是中国二板机的领导者;高速机的快速发展带动了博创公司的技术以及创新智能制造的发展。

博创的工程师也在这次会议上向大家讲解博创“基于工业4.0的智能工厂解决方案”,我们也是在交流的同时,将集众人之长把系统做的更完美,让行业发展的更健康,让客户发展的更好。

创新是企业发展的必经之路,不创新就只有死路一条,创新要与学习别人的先进技术与经验结合起来。不要害怕别人抄袭你的东西,能抄袭的只是产品,但抄袭不了创新的灵魂,市场上还没有靠抄袭活下来的企业,博创的创新是永无止境的,我们向国外学习,学习他们精益求精的精神,不断改善企业的整体面貌,从产品的整个生命过程全程管控,汲取营养,做健康持久的企业,做永续发展的博创。

践行环保责任,不但要在产品生产过程中落实,也要在整个产品的生命线上不断落实。

我们还要正确认识与世界知名企业的差距,只要有心改善就一定能实现突破,让中国的产品走向世界,是我们奋斗的目标,这不但是博创的责任与义务,是我们中国塑料机械协会所有人的责任,更是我们每个中国人的责任。
 
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