在全球经济面临新旧动能大转换，人工智能、大数据、量子信息、生物科技等新一轮科技革命和产业革命积聚力量蓄势待发，大量新产业、新业态、新模式层出不穷的大背景下，今日，以“助力智造 整厂规划”为主题的2019拓斯达第四届星耀会宁波专场顺利开讲。
陀陀科技创始人张建、绿能事业部总经理毛勇军、汽车事业部总经理熊绍林、营销中心总经理尹建桥等智能智造整厂规划领域的四位大咖依次发言，进行经营思维、变革思路以及智能制造等多种维度的经验分享。来自宁波及周边区域的60家企业共100余名管理者参与会议，《塑胶工业》亦作为拓斯达特邀合作媒体出席聆听新见解。
驼驼科技创始人张建
回顾过去几年里制造业领域“苏州大厂逃离潮”“低端产业东南亚转移”“高端制造业回流”的发展现象，在张总看来，中国当前依然拥有全球最大的产业集成优势，对于企业而言发展机遇依然庞大。而这也是本次张总的发言主题“危在行业，机在企业”。
张总认为，对于企业个体而言，相比琢磨五年、十年的行业发展大势，更重要的是找准自身定位，即对企业自身的提升方向有一个清晰的认知。以制造业内两大行业头部企业的典型自动化规划为例：西门子安贝格数字化工厂平均每1秒能生产1个产品，100%可追溯率且合格率达到99.9985%，交货时间缩至24小时；海尔互联工厂单线支持500款的柔性定制，生产节拍达到10秒每台。张总也就拓斯达在该领域内的成功案例进行了简要介绍：
为著名化妆品供应商江苏大力做了整厂中央供料、整厂水电气系统、无尘车间和注塑自动化解决方案的规划；为国内玩具上市企业邦宝益智升级注塑自动化，改造粉碎回收系统；助其生产效率大幅提升且节省了人力资源成本，市场竞争力更上层楼。
绿能事业部总经理、首席技术专家毛勇军
如何在投产前进行低成本整厂仿真？将未来可视化？
拓斯达绿能首席技术专家毛勇军先生将“整厂规划仿真方案”搬上了讲台，机台、环境、能耗、监控、系统、管理，逐一解读，现场演示智慧注塑场的场景管理、设备管理、预警管理、网络管理、人员管理、日志管理、权限管理等操作，一目了然。
汽车事业部总经理熊绍林
熊总从汽车生产工艺入手，介绍了拓斯达汽车事业部的产品业务范围，包括顶棚、立柱、仪表板、手套箱、门板、中央通道等。目前，拓斯达已经成功为红旗汽车打造了门板流水柔性焊接方案，为E70车型、C217车型量身打造了仪表板超声波焊接方案，以及比亚迪唐ST/STF车型前后保险杠、吉利超声波冲孔、焊接一体机等方案。
2021年，拓斯达将实现汽车零部件的一站式工艺解决方案，涵盖变速箱、发动机、底盘、白车身等业务。
营销中心总经理尹建桥
营销中心总经理尹建桥
据营销中心总经理尹建桥介绍，拓斯达星耀会此前已在东莞、天津、昆山三地共举办了4场，发言专家17位，有200家制造业龙头企业从中受益。本次宁波专场是为第四届第1场，参会企业规模也达到新高。据了解，2019年，拓斯达共计划筹备40场星耀会，覆盖全国范围，积极推广制造业智能制造与整厂规划。
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