中国目前规模最大塑料挤出机械专业制造商——上海金纬机械制造有限公司每年有近2000台（套）高档设备销往海内外。在公司即将迎来成立20周年之际，何海潮董事长表示，未来将顺势而为，金纬在当前拥有22家相关公司股份的基础上，今后将更多以行业“天使投资人”角色，通过合资与股改，吸纳更多行业优质人才，让高管与团队共享发展成果的同时，推进产品创新与研发的步伐。
温文尔雅、亲切，这是上海金纬机械制造有限公司董事长何海潮给笔者的第一印象，在接受采访的头天晚上，何董刚从国外回到上海，略做休整，第二天一早便与笔者一同驱车前往位于上海嘉定的金纬上海厂区。
“金纬的很多人看起来都很平凡，然而就是他们创造着上亿（人民币）的销售收入，团队合作是成功的一个基石。”人才是何董最为看重的企业资源，不论是重金聘请的外企高管还是海外专家，或研究所的负责人，还是金纬员工中挑选出来的股份制合伙经理人，又或是他反复提到要永远感恩的给予过帮助的科研院校专家教授，以及为培养一线工程师而创立的“金纬大专班”等，人才培养、激发潜力，成为金纬各种决策的重要出发点。
二十年来，金纬依靠培训人才、大量投入研发、对机筒螺杆/平模头/辊筒等关键零部件技术的掌握，以及产业化全球供应链的优势，在挤出细分领域已占有较大市场份额。
五大基地纵横互补
记者：金纬旗下子公司众多，请介绍一下金纬当前的全盘布局。
何海潮：我们实行扁平化管理方式，董事会进行总体决策，不设总部，整个金纬旗下拥有全资及合资企业22家，这些公司各司其职，垂直形成上下游配套，往上如螺杆、辊筒、模头、换网器等关键零部件，往下配套的自动化设备、回收等；横向拓展不同挤出细分领域，如大型管材、片板材、新材料和化纤、异型材等，还有中空成型设备。内部企业业务关联，既带动销售，下游企业的用户体验反哺给上游企业，使企业获得更丰富的经验数据，为提升产品品质与创新提供现实基础。不过因为某类产品市场需求量很大，金纬在不同区域设立工厂，导致部分企业之间存在一定的竞争关系。为了总体协调，2006年我们成立了“金纬片板联谊会”和“金纬管道联谊会”。联谊会类似协会组织，企业之间定期交流轮庄，一来增进企业间交流，二来有问题可以当面调解，减少误会，提高效率。“内部企业业务关联，既带动销售，下游企业的用户体验反哺给上游企业，使企业获得更丰富的经验数据，为提升产品品质与创新提供现实基础。”
溧阳开启合作新模式
记者：众多企业中，有哪些发展亮点？
何海潮：金纬正在验证一种全新模式，通过这种合作不断引进高端人才和有潜力的新产品加入到金纬这个大平台，在产品方向上和苏州、上海基地等形成一定互补。这里我想重点介绍一下全新的常州溧阳基地，这里的所有公司都是合资成立，管理人员既是高管又是股东。
常州金纬化工成套设备有限公司就是其中一家，致力于高档同向平行双螺杆主机及配套辅机的生产。以往我们生产的挤出设备以单螺杆和异向锥形双螺杆为主。近年，同向平行双螺杆除了传统的造粒改性方面的应用外，也越来越多应用到制品的直接挤出成型上，常州金纬化工在高分子材料方面已形成很多经典应用，如聚氨酯、硅硐胶、工程塑料、玻纤增强、电缆料、高填充、一步法成型PET/EVA/PVB等已领先于同行。此外，2011年我们在华南地区建立了一家以服务华南地区和东南亚片板材客户为宗旨的公司—东莞杰伟，近年他们的PET排气式单螺杆及同向平双螺杆直接挤出成型PET片材技术已处于行业内领先地位。
另一家也以片板材设备为主营产品的苏州金韦尔机械有限公司，目前在EVA太阳能封装膜、XPS二氧化碳发泡、PP发泡，PP石头纸、PVDF膜等等设备领域建立了较强的技术优势和亮点，未来的发展空间很大。
片板材/管材设备亮点多
记者：2016年公司销售及市场情况如何？
何海潮：截止到2016年12月底，较去年同期相比我们的产值有大幅增长。其中，片板设备类有40%左右的销售增长；管材、型材设备业绩也有10%以上增长；因行业周期性因素，化纤表现相对差一点；因为前期成品原料价格低位运行，回收料的市场份额再次受到挤压，大云回收不太理想，不过，从长期来看，大云回收是符合国家产业导向的。
专注行业技术发展
记者：金纬未来愿景是什么？
何海潮：高档加工设备、厂房这部分投资短期内已告一段落。我们已不再研究如何竞争，而是开始研究如何进行科研合作、国际整合。企业的发展不仅依赖于各种资源，更重要的是依赖于人和社会的文明程度，某种意义上，我们愿意把自己定位在挤出设备这个行业或者相关领域的天使投资人。也不排除以后在海外做一些技术方面的收购和合作，或者一些其它方面的布局。以往，金纬给行业的印象是产品可靠、市场占有率高，今后，我们更注重新产品的研发。比如有日本专家参与研发的新型化纤收卷机速度可达18,000转/分，不仅技术领先，市场规模也位居全球第三。
智能时代还待水到渠成
记者：对工业4.0，您如何看？
何海潮：我们不可能直接从2.0跨越到4.0，但是往4.0发展是必然趋势，我认为实现工业4.0是水到渠成的过程。我们已经通过专业公司开发一些系统，比如对售后服务的远程控制，实现预维护等。
同时，我们更强调要有工匠精神，鼓励员工认真专研技术，从用户的视角去审自己的作品。“互联网不过是一个翅膀，你的本行才是核心。”郭台铭对于互联网的领悟，应该对于我们制造企业具有深刻的启示意义。
后记：温厚如海 纳百川
“幸运、感恩”是笔者此次采访中听到频率最高的两个词，“平凡、务实”更是不绝于耳，问到何海潮董事长在20多年创业历程中经历过哪些困难，他淡淡一笑说：“我很幸运，总是遇到很多值得信赖又肯干的人，从公司各级总经理到普通员工，很多都在公司做了十多年，现在已经有金纬第二代年轻人也被父母影响进入了公司。”除了感恩，他还说：“20年我们只做挤出这一件事，未来也只做这件事。专注一件事，自然能将一件事做好，这正是所谓工匠之心。”
何海潮说自己平日也爱看书、打桥牌、游泳、钓鱼等，对时下流行的运动－－徒步也能够坚持。他说，除保持健康外，也缓解工作压力。
或许正是何海潮先生这乐观又坚定的态度，吸引着有类似特质的人不断加入金纬，成就了今天，也将造就未来的金纬！（本文转载自《CPRJ》杂志 作者：朱柳）
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