作为全球规模最大、产品种类最为齐全的改性塑料龙头企业，在全球经济格局演进的大背景下，金发科技凭借其卓越的技术实力与敏锐的市场洞察力，正屹立于行业的前沿，引领并推动着整个产业的变革。
辉煌成绩的背后，对改性塑料、新材料以及绿色石化板块的深度耕耘与广泛拓展，起到了决定性的作用。与此同时，通过落实装置技改技措、能源平衡建设、节能降耗等举措，公司成功帮助客户实现降本增效，为后续的可持续发展注入了新的动能。
“2024年，金发科技改性塑料将达到270万吨产量。”李建军在接受《塑胶工业》的专访中表示，在2024年的战略规划中，首要任务将聚焦于加速推进越南、墨西哥及波兰等地区的海外产能建设，强化海外本土化供应与服务能力，以进一步提升金发科技在全球市场的竞争力。
营收增长背后的挑战与机遇
作为全球高分子材料行业的领军企业，金发科技在2020年面临口罩原材料短缺的市场环境下，其相关产品价格经历了显著增长，导致归母净利润一度攀升至超过40亿元的高位。随后两年，尽管公司业绩有所波动并出现小幅下滑，但其归母净利润依旧保持在15亿元以上的稳健水平。
广东省塑料工业协会会长李建军与《塑胶工业》总经理徐森合影
2024年一季度刚结束，金发科技也发布了最新报告：报告期营收约105.1亿元，同比增加8.54%；归母净利润约1.04亿元，同比下降65.33%。
产销方面，一季度改性塑料产品销量 42.90 万吨，环保可再生塑料销量5.34万吨；完全生物降解塑料销量3.39万吨。
从全局视角审视，金发科技在营收持续增长的同时，亦面临着利润下滑的严峻挑战。此现象并非孤例，背后蕴含着复杂且深层的因素。首先，全球经济复苏进程迟滞，加之原材料价格持续攀升，致使生产成本显著增加。同时，供需失衡的状态也导致了石化行业整体效益的普遍下滑。此外，公司绿色石化板块正处于投产初期，整体开工率和板块间的协同创效能力尚未达到预期水平，这一状况无疑进一步加剧了利润下滑的压力。
面临这样的挑战，金发科技并没有放弃，反而展现出顽强的斗志，积极地探索各种可能的解决方案。在这个问题上，他们采取了两条主要策略。首先，公司正在全力以赴地推动绿色石化和改性塑料板块的上下游产业链整合，希望通过这种方式来优化产品结构，增强不同业务之间的协同效应，提升整体的运营效率和经济效益。
另一方面，针对聚丙烯和ABS产品领域，金发科技专注于探索和开发具有独特特性的差异化产品，以期提升产品的市场竞争力和盈利能力。通过积极推进生产装置的技术改造和技术措施的实施，以及开展能源平衡建设和节能降耗工作，不断寻求降低生产成本和提高效率的方法，这些举措旨在实现公司的降本增效目标，并为绿色石化板块减亏做出积极努力。
全球化战略布局的新图景
在《塑胶工业》的专访中，李建军先生明确透露，金发科技预计在2024年将其改性塑料产量提升至270万吨。他进一步强调，金发科技所提供的不仅限于产品本身，更涵盖了全球领先的技术支持、完善的供应链体系、高效的协同营销平台以及丰富的人才资源。
随着新能源汽车行业在中国市场的迅猛崛起，其发展前景愈加广阔。不仅国家积极倡导的“双碳”目标为之提供了明确的方向，而且新能源汽车市场的百花齐放也为相关产业带来了前所未有的机遇与考验。
在此背景下，金发科技在中国塑料产业“碳”高峰论坛上郑重发布了其碳减排目标，这不仅标志着它成为了塑料行业中首家明确承诺减碳的企业，更在进军汽车材料领域的道路上迈出了坚实的一步，体现了其对于企业社会责任的深刻认识与坚定履行。
今年以来，金发科技秉承严谨、稳重的经营风格，与多家主流汽车品牌建立了合作关系，在推动低碳化发展的基础研究领域，金发科技持续加大资源投入，对PCR材料的残余寿命和可再制造性进行了深入的探究，成功攻克了一系列关键技术难题。凭借其在车用再生材料领域的卓越表现，金发科技的典型产品已赢得了全球多家汽车品牌主机厂的广泛认可，并被普遍应用于重点汽车零部件及内外饰等领域。
与此同时，金发科技还与全球主流汽车品牌共同构建碳足迹可追溯、碳积分可计算的车用绿色全产业链，结合“塑尽其用”循环经济方案，打造再生全链条生态。
李建军表示：“目前的成果还远远达不到我们的期望。”他进一步阐述了2024年的战略规划，指出全球化是公司发展过程中的重要战略之一，公司将把加速推进越南、墨西哥及波兰等地区的海外产能建设作为首要任务。这不仅是为了拓展公司的产能，更是为了强化公司在这些地区的本土化供应与服务能力。通过这一举措，金发科技将进一步提升在全球市场的竞争力，满足不断增长的市场需求。
此外，金发科技在已经稳固的改性塑料、环保高性能再生塑料、完全生物降解塑料、特种工程塑料等九大类产品基础之上，预计在下半年将持续开发一系列新产品，通过方案的深度优化和技术应用的广泛拓展，进一步延长产品的使用周期，确保客户满意度达到100％的标准。
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