采访日期:2020年6月9日
采访公司:富锦塑料制品厂
采访对象:张经理
使用设备:震德、震雄注塑机; 长城干燥机;金钻机械手
主要产品:盖子、电器配件
受新冠疫情的影响,开年后我国部分企业业务陷入半停滞状态,或直接停工停产,特别是对于劳动力较密集的生产型企业来说,在此形式下,带来的困扰尤其巨大。
企业要生存下去,在目前的状况下,经营规划更需审慎。对于企业家来说,这段艰难时期,是危机,是挑战,也是机遇。 在这段时期里,富锦塑料制品厂(以下简称“富锦”)更多的是在思考企业未来的发展方向,以及疫情后企业的战略方针。
富锦塑料制品厂-张经理
富锦是一家小型代加工企业,在设备上选择上,经过多方比对,最终选择了震德、震雄注塑机; 长城干燥机;金钻机械手,主营生产盖子和电器配件。工厂成立两年,凭借诚信经营和过硬的技术支撑在市场逐步站稳脚跟。
得益于公司领导层的英明规划和前瞻性部署,疫情期间,公司并未受到外界太大影响,反而实现逆势突围,从当初的3台注塑机到每年增加1台。“订单越来越多,增加设备是必然趋势。”张经理如是说。
据悉,从今年3月份开工,公司就一直在忙年前遗留下来的订单,做完年前订单后就每天开1台或者2台机,现在订单量暴增,每天能5台正常开机,生意越来越好。
张经理表示,整个疫情期间,各行各业受到了影响,这也是一次重新洗牌的机会。对于之前在行业中处于弱势企业来说,完全可以苦练“内功”,抓住这个时期,打造企业自己的核心竞争力。富锦做好自身,服务好客户,趁这段时期,重新思考自己的产品和定位,寻找新方向,实现转型升级,迎接疫情后的行业竞争。