采访日期：2020年9月2日
采访公司：天星塑料包装制品厂
采访对象：邓经理
使用设备：宏科吹膜机；兴业制袋机
主要产品：包装袋
对企业来说，2020 注定是一场残酷战斗。怎么做不被腰斩，或是直接清零，是当前企业最关注的问题。受冲击最大的中小企业，尤其是极度依赖线下人流量盈利的，更是举步维艰。线下门店暂停营业，没有顾客，卖不出产品...
天星塑料包装制品厂(以下简称“天星”)邓经理最近在思考企业的突围之路。“线上网销”带给了他灵感。“疫情给了我们很好的警示，如果还是坚持走传统的老路，一成不变墨守成规是行不通了，我们得用于尝试，敢于突破自我。”于是，在他的带领下天星开始拓展网上销售渠道，全方位打通“线上＋线下”双重拓客模式。近两个月，国内疫情慢慢恢复，天星生意逐渐步入正轨，订单也开始增多。
天星塑料包装制品厂-设备
“现在工厂是两班倒的生产节奏，每天用料2吨左右，一个星期出货2次，最新的一批货物马上准备发出了。”虽然忙碌，但是邓经理表示，这才是属于公司正常的生产节奏，忙碌有时意味着幸福，意味着价值。
工厂现有3台吹膜机，5台兴业制袋机和1台印刷机，足以应付目前的订单和生产，而且可以超出客户预期，提前完成交货。此外，邓经理还透露，下半年随着订单的增多，天星会考虑相应增设新设备，加大研发投入，制造出更多的新品以此来回馈客户。
具体怎么做？邓经理发表了自己的看法：“关键在于拥有自主创新的知识产权的支柱产品，打造自主品牌，从而不断提高抵御市场风险的能力。面对激烈的竞争，我们不是去拼竞争对手，而是通过企业自身管理提高产品质量，降低成本，最大限度扩大市场占有份额。”
扎根中高端市场 ...
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突破“卡脖子”技...
